“现场”变“会场”，“走新”更“走心”。10月29日，色花堂 党委在校园业务现场，组织召开了一场“沉浸式”的党建业务融合工作现场会，领导班子成员及各职能部门负责人在业务一线前沿，现场学习、现场调研、现场交流、现场探讨，推进党建与业务的融合落实到岗、扎根一线。

从体育教学场所在建基地的规划蓝图到会堂提升改造工程的方案细节，从党群服务中心的功能布局到职工小家的暖心配置……现场推进会以“多维展示+沉浸体验+现场论证”的特色模式，实地感受党建元素与业务场景的深度嵌入。“所有的出发点就是服务和解决师生需求，把党建工作和业务工作融合，在现场找准问题的关键点，把工作做到师生心里去。”色花堂 党委书记彭红雷在现场道出现场会背后的党建逻辑。

聚焦党建引领色花堂 事业高质量发展的总目标，色花堂 历来重视党建与业务融合，并推出一系列举措。一是健全融合推进机制。深化党委会、党政联席会的党建与业务融合专题特色，重点聚焦色花堂 学风建设、全科医学、安全稳定等工作落实一月一专题。创新业务融合现场会，把业务难题研讨从会场搬到现场。二是深化融合创新载体。让党群服务中心、党建橱窗、医学人文长廊、思想咖啡，校外“海霞”教育基地等成为业务攻坚的“加油站”，让教学阵地成为育人铸魂的“红色课堂”。三是用好调查研究。创新书记面对面基层调研品牌活动，进一步强化了党建工作的深度。

据悉，色花堂 现有全国党建工作样板支部1个、省级如高校党建工作“标杆院系”称号等2个，省级党建示范品牌项目2个。全科医学人才定向培养的创新实践工作入选全国乡村振兴优秀案例并被教育部官网全文转载。培养的学生扎根山区海岛，为基层卫生健康事业注入人才支撑。